近年来两化融合体系认证，随着国家政策的倾斜以及工业互联网、大数据、云计算、人工智能等科技的蓬勃发展做推手，各行各业两化融合体系认证工作已经进行地如火如荼。

制造业企业要想实现提质增效，离不开两化融合体系认证工作的推进。整个过程以智能制造为主攻方向，以工业互联网平台为载体，立体化、系统性地不断推进。

这里必须强调企业做两化融合体系认证应该树立的正确态度与工作支持。两化融合体系认证首先，企业对信息化投入需保持持续性的高标准。两化融合体系认证其次，要结合自身产业的特点做好自我规划。最后，两化融合体系认证整个过程需要企业上下的一致参与和积极配合，从而系统地进行两化融合体系认证推进工作，通过项目推进系统建设、通过项目锻炼队伍。未来通过工业大数据技术智能制造领域的应用，实现产业多样化、产品智能化、制造服务化，和更多优秀的装备类制造型企业。

两化融合体系认证在促进企业向着管理优化、技术创新、战略转型、模式升级等方面起到了很好的引领作用，以两化融合管理体系为标准、依据、方向，许多企业都已经走出了有利于自身发展的新路子。

从企业内部的角度来看，两化融合体系认证不仅仅是一场纸上谈兵的空论。它能够优化流程，构建企业生产新模式，简化繁琐流程，通过信息采集与分析，协助管理者生产计划的制定。从而提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本，这些都是企业在两化融合上能够看得见的直接收益。

两化融合体系认证是一个长期的过程，企业一定要按照标准的要求，脚踏实地的提升自身的能力，切忌急功近利。

两化融合体系认证体系介绍

为推动企业以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，国家工业和信息化部提出和制定两化融合管理体系规范标准。

两化融合体系认证是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论，明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的的通用方法。通过规范两化融合体系认证过程，并使其持续受控，引导组织成分发挥数据要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，挖掘资源配置潜力夯实新型工业化基础，抢抓信息化发展机遇，从而帮助组织不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展、绿色发展。

两化融合管理体系为企业在信息化条件下做好综合管理体系的顶层设计提供一个总框架，可以帮助企业在信息化环境下不断优化原有的管理体系，并赋予它们信息化时代的特征，促进不同体系深层次的融合，从而全面提升企业管理现代化水平。这称之为两化融合管理体系与其他管理体系的1+N关系模式。所以明确企业两化融合体系认证过程的一般要素，建立两化融合体系认证管理的通用方法是非常有必要的，特别是我国当前多数行业和企业面临突破综合集成关键时刻，两化融合管理体系尤显重要。

随着信息化和工业化两大历史进程不断发展、渗透与融合，工业社会正在加速向信息社会演化，两化融合体系认证已经成为组织可持续发展的必由之路，组织应深刻认识两化融合的发展理念、战略目标和重点任务，建立适宜的推进方法和工作机制，从而在动态的竞争环境中加速转向变革，获取发展先机。

两化融合体系认证的价值

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

两化融合作为国家工信部制定的信息化建设规范标准，给生产制造型企业在新时代的转型升级带来了诸多两化融合体系认证价值：

1.战略梳理和变革思想

通过两化融合体系认证，抓住”战略-优势-能力”主线，围绕公司发展战略，梳理企业发展的商业模式，找准方向，明确差距，分阶段，分步骤的有序的打造企业的竞争有势。

2.两化融合规划建设层面

通过两化融合体系认证，企业可以清晰的了解到公司目前两化融合建设上存在的问题，同时，为未来两化融合深度融合指明一条可见的路径。

3. 企业品牌层面

通过两化融合体系认证，成为行业的示范者，先行者，提升品牌在行业的影响力，树立良好的形象。

4. 在信息化环境下，两化融合是企业获得可持续竞争优势必由之路。

5.两化融合体系认证是提高企业经济效益的有效手段

两化融合水平评估发现，两化融合体系认证是提高企业经济效益的有效手段，只是两者并不是简单的线性关系，而是台阶式的，即两化融合只有达到综合集成阶段，企业经济效益才会出现台阶式的飞跃。

6. 两化融合体系认证是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的必要手段

两化融合体系认证不能包治百病，但要治这些病，没有两化融合是万万不行的。

7.全方位提升企业综合竞争能力

遵循两化融合体系认证发展理念，制定并围绕企业发展战略，打造新型能力，获取与战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。